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劉均平是蕉嶺村務監事會制度的具體推行者。

他介紹，監事會由村民代表會議民主推薦產生，由本村的老黨員、老干部、縣鎮人大代表等老模范組成（簡稱“三老”）。村干部及其配偶、直系親屬和村財務人員不能進入監事會。

在學術領域，“蕉嶺模式”被認為解決了農民民主監督的幾大難點：

監事會成員由縣、鎮紀委“撐腰”并指導培訓，解決了村民想監督但不敢監督、不知怎么監督的難題；

其次，“三老”在農村有一定威信，這些人普遍有責任心和公益心，敢于監督，能把監督落到實處；

再次，監事會對村務管理進行事前、事中、事后的全面監督。監督的內容包括村務公開、財務收支、重大事項、政策落實、意見處理等，為村莊構建了一套防腐監督機制。

媒體報道認為蕉嶺模式“復活了鄉紳力量，實現農村三權分立”，還有媒體稱其“搭建了新型民主監督平臺”、“探索了基層權力制衡格局”。

2009年11月，第五屆“南方農村報·中國農村發展論壇”選擇在蕉嶺召開。“蕉嶺模式”被與會專家肯定。

甚至有媒體報道，蕉嶺模式還帶來農村信訪量明顯減少。

對于信訪減少一說，劉均平未予證實。

“這只是我們的理想期待，實際還有很多困難。”劉均平坦言。