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短信署名，“監事會成員”。

盧堯生是廣東梅州市蕉嶺縣紀委書記。

他當即指示鎮紀委展開調查。結果屬實，紀委對該村三名村干部進行退款、批評教育處理。

與此對應的故事是，幾年前該縣有村干部3人攜帶公章到縣里找部門爭取資金支持，一出門三人就把錢分掉了。

在盧堯生看來，這是成立村務監事會后的一個進步。

2007年，廣東蕉嶺縣新任紀委書記盧堯生在芳心村建立了一個叫“村務監事會”的村民組織。

今年10月17日，談起正在進行的改革，盧堯生的神情夾雜著焦慮、不安和希望。一如試驗了3年的村務監事會。

蕉嶺村務監事會受到廣泛關注，被稱為農村民主監督的“蕉嶺模式”。

不過，它在蕉嶺的推行遭到村干部普遍抵制。直到今年6月，廣東省紀委領導明確肯定后，蕉嶺縣委縣政府通過文件強令全縣推行。

在基層復雜的權、利與法的博弈江湖中，蕉嶺試驗能否名符其實，尚待檢驗。

被拔高的“蕉嶺模式”

一位專家認為，對蕉嶺模式熱情拔高，不過證明基層政治類改革嘗試的日益稀缺

“我們只是想低調試驗，沒有想到被外界夸得那么高，我們覺得都有點夸大了”。10月17日，蕉嶺縣紀委黨風室主任劉均平想為“蕉嶺模式”降降火。