商業(yè)化：中國(guó)電影發(fā)展的必由之路
《英雄》從1999年開(kāi)始籌劃，2001年8月開(kāi)拍，2002年1月封鏡，投入總成本約3100萬(wàn)美元，雖然與好萊塢動(dòng)輒上億美元的影片相比，好似小巫見(jiàn)大巫，但這對(duì)于當(dāng)今中國(guó)影壇來(lái)說(shuō)，不啻為一個(gè)大手筆。因此這部影片從開(kāi)始籌劃時(shí)，就讓人感受到其濃厚的商業(yè)氣息。因?yàn)檫@樣大的資金投入，其直接目的就在于高額的利潤(rùn)回報(bào)。也正是有了雄厚的資金支持，《英雄》劇組才可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)甘肅、陜西、四川、內(nèi)蒙、浙江等地，拍出最為美麗、神奇的外景。
為了追求商業(yè)效益，在一部不需要太多演技的影片中，張藝謀第一次集合了香港和大陸最具人氣的電影明星，李連杰、張曼玉、梁朝偉、甄子丹、陳道明、章子怡這些演慣主角的成名影星，每人在影片中最多不過(guò)出現(xiàn)二十分鐘左右的鏡頭，以至于出現(xiàn)為許多人一直所詬病的現(xiàn)象，如章子怡飾演的如月這一角色的多余和喧賓奪主。久在影壇馳騁的張藝謀不會(huì)不知道這樣做的后果，但他更看重的是，章子怡在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)上所擁有的大量影迷，以及她在《臥虎藏龍》里成功營(yíng)造的國(guó)際電影形象，這些都是他不得不追求的商業(yè)價(jià)值，《英雄》一片潛在的誘惑力吧。除了這個(gè)人氣鼎盛的明星陣容，《英雄》劇組還使用了當(dāng)今頂尖的音樂(lè)、攝影、美術(shù)人士，所以無(wú)論從“軟件”和“硬件”上，它都要給觀眾造成一種舍我其誰(shuí)的印象。
《英雄》的宣傳策略從始至終都是頗費(fèi)心機(jī)的。從開(kāi)始籌劃就調(diào)起了觀眾的胃口，當(dāng)時(shí)，張藝謀面對(duì)追問(wèn)是三緘其口、諱莫如深，以至于各類小道消息頻頻騷擾著人們的好奇心。而到了《英雄》熱映在即，廣告宣傳卻仿佛一夜之間從地底下涌出，鋪天蓋地，迅速占據(jù)了各類報(bào)紙、電視的顯要位置和黃金時(shí)間，甚至連街頭廣告、櫥窗這些犄角旮旯都不曾放過(guò)。最后，《英雄》選擇了在人民大會(huì)堂舉行其規(guī)模空前的首映式。尤其是《英雄》的主創(chuàng)人員、眾多明星更是包機(jī)由北到南掀起了大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，直至該片被選送去角逐奧斯卡最外語(yǔ)片獎(jiǎng)。對(duì)于這部影片的大規(guī)模宣傳，張藝謀并不認(rèn)為是一種炒作：“我們應(yīng)該習(xí)慣這樣的宣傳，如果每年我們電影界會(huì)有五到十個(gè)這樣的情況我覺(jué)得電影就不會(huì)低迷。”難怪張藝謀在《英雄》的新聞發(fā)布會(huì)上對(duì)電影出品方的工作大加贊賞。正是以這樣的策略，《英雄》一步步地把觀眾的好奇心和觀賞欲撩撥到了極致。它雖然不是第一部在人民大會(huì)堂舉行首映式的電影，但無(wú)疑是最具號(hào)召力的電影；同時(shí)它還借助于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)新浪網(wǎng)把首映式的盛況傳播到了全球。所以，《英雄》的營(yíng)銷策略堪稱國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的典范之作。在電影《英雄》還沒(méi)有公映之前，其外圍市場(chǎng)的收入已經(jīng)大獲全勝——空前的版權(quán)拍賣價(jià)，記錄片、漫畫、電子游戲等多元市場(chǎng)的全方位出擊，無(wú)不證明《英雄》的策劃者們?nèi)碌氖袌?chǎng)觀念和超前的營(yíng)銷意識(shí)，也為國(guó)內(nèi)同行們上了意義深遠(yuǎn)的一課，這意味著電影產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?jīng)Q不僅僅在于電影本身。據(jù)有人初步估算，即使不包括《英雄》在東南亞地區(qū)和電視臺(tái)的播映權(quán)收入，《英雄》已經(jīng)盈利200多萬(wàn)美元，這在國(guó)產(chǎn)電影和合資電影中已是一個(gè)奇跡。
作為一部不折不扣的武俠電影，《英雄》還為國(guó)產(chǎn)影片的類型化作出了可貴的探索。中國(guó)電影發(fā)展緩慢、落后的一個(gè)重要原因就在于，國(guó)內(nèi)的電影界缺乏影片拍攝的類型意識(shí)，這可能與我們的電影長(zhǎng)期以來(lái)過(guò)分強(qiáng)調(diào)政治性和思想性，而輕視娛樂(lè)性不無(wú)關(guān)系。但是，隨著中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的步伐日益加快，與世界文化的交流日益密切，中國(guó)觀眾的審美趣味也在不斷發(fā)生變化。尤其在好萊塢大片的刺激和影響下，中國(guó)觀眾對(duì)類型片的需求越來(lái)越大，馮小剛的幾部帶有搞笑、喜劇色彩的賀歲片引起國(guó)內(nèi)票房的激增就很能說(shuō)明問(wèn)題。所以，“電影的‘叫好’與‘叫座’，是要搞類型片、娛樂(lè)片、通俗電影。”
事實(shí)上，《英雄》一片也決非完美之作。正如許多批評(píng)者指出的那樣，該片情節(jié)不夠自然，敘述有些故弄玄虛，甚至影片缺少了一般意義上的高潮。這也是張藝謀放棄文學(xué)改編所帶來(lái)的硬傷，影片在景觀性和敘事性的處理上有點(diǎn)失衡，甚至如上文所分析的那樣，出現(xiàn)了為照顧影片的商業(yè)性而損害藝術(shù)性的情況。
或許，《英雄》在中國(guó)電影史上的意義，恰恰在于它諸多的大膽嘗試。如果說(shuō)電影的景觀化只是中國(guó)電影的一種嘗試和發(fā)展方向，那么，電影的商業(yè)化、類型化則是中國(guó)電影發(fā)展的必由之路，而電影的民族化則是中國(guó)電影保持獨(dú)立價(jià)值所必須堅(jiān)守的一條原則。正因此，我想，不應(yīng)把《英雄》的創(chuàng)作之路看作是一條末路，而更愿把它看作是一種絕處逢生。
編輯：鄧京荊 肖冠男 來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)中國(guó)在線綜合
