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  亞洲汽車產(chǎn)業(yè)
 
印度采購商眼中的中印汽車工業(yè)
[2005-04-08 14:51]
 

  從1993年開始,印度政府調(diào)整了產(chǎn)業(yè)政策,有條件地向國際汽車工業(yè)巨頭打開國門。同時(shí),印度長期重視科技教育,培養(yǎng)了大批制造業(yè)所需的工程師隊(duì)伍。

  霎時(shí),十?dāng)?shù)家汽車界巨頭先后以合資合作、投資建廠等方式涌入印度市場。目前,除了德國大眾公司外,福特、通用、豐田、三菱、鈴木等世界跨國汽車企業(yè)均在印度設(shè)廠。

  近些年來,一些發(fā)達(dá)國家陸續(xù)關(guān)閉了在本國的汽車制造廠,紛紛將基地轉(zhuǎn)移到印度這樣一些新近崛起的、成本低且市場容量大的國家。得益于外來的資金、先進(jìn)的技術(shù)與管理以及婦孺皆知的品牌,印度自己的汽車工業(yè)和消費(fèi)市場沒有錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。印度轎車工業(yè)在20世紀(jì)90年代后呈高速增長態(tài)勢,形成年產(chǎn)120萬輛的生產(chǎn)能力。去年,印度年產(chǎn)汽車產(chǎn)量超過200萬輛,已經(jīng)成為全球的微型車制造基地。

  楠度稱,對印度10億消費(fèi)者而言,開放的結(jié)果就是汽車產(chǎn)品日益豐富,價(jià)格不斷下降,部分產(chǎn)品已經(jīng)和國際市場同步。

  印度最大的汽車公司塔塔汽車公司年?duì)I業(yè)額高達(dá)20億美元,其生產(chǎn)的汽車90%是自主研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造的。汽車幾個(gè)核心部分,比如底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)都是該公司自主研發(fā)的。

  絕大部分自主研發(fā),掌握著核心技術(shù),因而印度的汽車企業(yè)在競爭力不比歐美國家的汽車企業(yè)差多少。

  從20世紀(jì)60年代起,塔塔已出口汽車到歐洲、非洲、亞洲等一些國家和地區(qū)。其小型車印迪卡以其外型優(yōu)雅、時(shí)尚,內(nèi)部寬敞、價(jià)格低廉,在上市后不長的一段時(shí)間里就接到超過11萬輛的訂單,產(chǎn)品供不應(yīng)求,曾經(jīng)創(chuàng)造了印度汽車銷售的最高記錄。最近,又有報(bào)道稱,塔塔汽車公司向英國大量出口印迪卡轎車。楠度稱,即將向英國出口印迪卡轎車,對于印度汽車制造業(yè)尤其是塔塔汽車公司來說,無疑是一次歷史性的跨越。此次,塔塔公司在沒有外援的情況下,獨(dú)立生產(chǎn)出新款的小轎車,而且還將大批出口英國,這極大增強(qiáng)了印度汽車制造業(yè)的信心。

  “汽車業(yè)有望與軟件業(yè)并肩成為帶動(dòng)印度國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展有力的雙泵?!遍阮H有幾分自豪地說。   

  ·記者手記·

  中國的汽車企業(yè)該反省了   

  中國有著巨大的汽車消費(fèi)市場。但是眾所周知,中國是一個(gè)汽車大國,卻不是一個(gè)汽車強(qiáng)國,就像一個(gè)有著高大身軀的人,卻有點(diǎn)虛胖。

  印度的汽車消費(fèi)市場雖然遠(yuǎn)不如中國那么大,但是印度的汽車工業(yè)卻有著世人公認(rèn)的競爭力。就像一個(gè)人,雖然個(gè)頭不高,卻很強(qiáng)壯。

  從長遠(yuǎn)看,誰會(huì)獲勝?多數(shù)分析師認(rèn)為勝者會(huì)是中國,它在正一躍成為全世界最具經(jīng)濟(jì)活力的亞洲已經(jīng)占有優(yōu)勢。然而,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域沒有必然性。

  “中國合作伙伴除提供低成本勞動(dòng)力和銷售渠道外,對實(shí)際經(jīng)營和管理的貢獻(xiàn)幾乎為零?!崩字Z戈恩的這句“口誤”廣為流傳,它印證了中國汽車業(yè)的尷尬,從設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理上都沒有自主創(chuàng)新力。

  中國有這么大的汽車市場,可是中國企業(yè)自主研發(fā)的汽車又有多少呢?中國的汽車工業(yè)已經(jīng)走過了20年,但是中國汽車的對外依存度仍達(dá)80%以上。中國汽車業(yè)在近幾年取得高速發(fā)展的情況下,國內(nèi)廠商必須向跨國公司支付巨額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、品牌使用費(fèi)和進(jìn)口核心零部件等費(fèi)用,大量的利潤被跨國公司獲取。隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化,跨國汽車公司更側(cè)重于加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的控制,中資汽車品牌面臨產(chǎn)業(yè)資本被金融化、民族資本被邊緣化、制造領(lǐng)域被“空心化”、支柱產(chǎn)業(yè)的“附庸化”的窘境。

  印度發(fā)展汽車工業(yè)的各方面條件都不如中國。印度的塔塔早在20世紀(jì)60年代就開始出口轎車。出口轎車的量,也非中國所能比。印度汽車工業(yè)的競爭力,可見一斑。冰凍三尺,非一日之寒。該國的汽車工業(yè)令人吃驚地在快速成長,被人們譽(yù)為印度繼軟件業(yè)之后,另一極具全球競爭力的產(chǎn)業(yè)。

  印度汽車工業(yè)的迅速崛起,是因?yàn)橛《扔兴@樣的企業(yè)成長起來,是因?yàn)樗诤腺Y的同時(shí),堅(jiān)持自主研發(fā),90%以上部件靠自主設(shè)計(jì)制造。掌握了汽車發(fā)展的核心技術(shù),也就是掌握了企業(yè)快速發(fā)展的命脈。(來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

 

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