4　動真碰硬治頑疾

“我覺得田向利同志急于求成，急于證明自己，急于讓領導認可；趙勇同志因過于急躁，有時就容易脫離實際”；“張慶偉省長有點聽不進意見”；“我個人在官僚主義方面，愛批評人，奢靡之風我覺得還是有的”……河北省委常委面對鏡頭如是開展批評和自我批評。河北省委常委班子對照“四風”種種表現(xiàn)，檢查出6個方面的主要問題，并且面對鏡頭在全國人民面前自我剖析和相互批評，展現(xiàn)出了改作風的誠意和決心，動了真，碰了硬。

截至目前，400名省區(qū)市黨委常委中，228人查擺了吃“人情飯”、喝“人情酒”等問題，一些同志查擺了對家屬子女和身邊工作人員管教不嚴問題，有的同志查擺了公車私用問題。

活動開展以來，各地區(qū)各部門各單位負責人按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦“四風”，以整風精神開展批評和自我批評，切實提高領導班子發(fā)現(xiàn)解決自身問題的能力，以動真碰硬的勇氣下決心轉變工作作風，提升黨性修養(yǎng)，提高為群眾服務的本領和能力。

5　立改立行見實效

聞過不憂則堪憂。活動中，各地區(qū)各部門各單位邊學邊查邊改。

目前，已有31個省區(qū)市、94個中央和國家機關部門單位、49家中管金融企業(yè)和中管企業(yè)、18所中管高校領導班子做出整改公開承諾，不少地方和單位還在主要媒體公示整改內容和措施。22個省區(qū)市、56個中央和國家機關部門單位、27家中管金融企業(yè)和中管企業(yè)、12所中管高校領導班子成員迅速清退了違規(guī)配備的公車。

正是即知即改、立改立行的做法確保了活動一步一個腳印扎實推進，確保整治“四風”取得真績實效。

6　嚴督實導“真出汗”

為確保活動健康開展，取得實效，中央派出45個督導組，對各地區(qū)各部門各單位進行督導。除中央派出督導組外，各地區(qū)各部門各單位也相應成立督導組，如四川省委向省直機關、成都市和省屬高校、國有企業(yè)派出30個督導組，審計署黨組派出8個督導組赴署內相關單位指導活動開展……

各級督導組根據(jù)實際情況，探索出一系列行之有效的督導措施。為加強與群眾的溝通聯(lián)系，浙江省委公布24個督導組聯(lián)系電話；福建省委創(chuàng)新選擇21個第一批活動單位開展選聘86名內部督導員，形成與省委督導組內外結合、上下銜接的督導工作局面……

督導中，督導組嚴字當頭，帶頭樹立為民務實清廉形象。同時，督導組充分發(fā)揮引導和監(jiān)督作用，始終保持高標準強力度，確保“真出汗”、“治頑疾”，抓緊抓實督導工作，防止活動虎頭蛇尾。

7　專項整治“七著力”

活動開展以來，整改貫穿始終，有焦點、有力度的專項整治行動成為各地區(qū)各部門各單位整改落實的有效途徑。

在解決“四風”問題上，中央特別提出了“七個著力”：即著力改進學風文風會風，著力控制“三公”經(jīng)費支出，著力整治跑官要官等選人用人上的不正之風，著力解決吃拿卡要問題，著力解決接受會員卡、商業(yè)預付卡問題，著力解決“形象工程”、“政績工程”和各種節(jié)慶、論壇、招商會、國際性會議泛濫等問題，著力制止濫建樓堂館所問題。對此，各地區(qū)各部門各單位針對這7個方面開展強有力的專項整治活動。

湖北開展四項專項整治，收回省直單位干部職工違規(guī)多占住房712套，清理違規(guī)配備使用的公務用車1073輛，查處違規(guī)資金7400萬元；稅務總局整改方案確定了7個方面142項整改措施，力求做到三個堅持、抓好三個一批、實現(xiàn)三個提升；同濟大學黨委訂立59條整改“軍令狀”，每一項都明確了責任人、責任部門和整改期限……專項整治行動緊抓群眾反映強烈的問題，以“釘釘子”的精神和“啃硬骨頭”的決心下大力氣整改，整改結果得到了群眾的認可。

8　建章立制保長遠

把權力關進制度的籠子里，把籠子扎緊扎牢，是活動要達到的重要目標，以制度機制鞏固作風建設成果，是實現(xiàn)反對“四風”、改進作風長效化的根本保障。

11月，黨中央、國務院印發(fā)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，將厲行節(jié)約、反對浪費上升到黨內法規(guī)高度；不久前，中辦、國辦印發(fā)《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》，嚴格規(guī)范黨政機關國內公務接待管理，加強黨風廉政建設。

各地區(qū)各部門各單位也在整改落實階段“回頭看”，積極探索建章立制，確保活動取得長久功效。吉林重點建立完善《關于嚴肅紀律進一步加強公務用車配備管理使用工作的通知》、《關于取消公安專段號牌換發(fā)警用民用號牌專項工作方案》、《吉林省黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作方案》等多項制度規(guī)定，形成規(guī)矩，建章立制，保持長效；中國建設銀行從制度規(guī)范建設入手，制定了《中國建設銀行負責人職務消費管理實施細則》，下發(fā)了關于成本管理和勤儉辦行、控制招待費支出、控制開業(yè)慶典，以及業(yè)務用房購建管理等方面的4個配套管理辦法，著力整治“大企業(yè)病”……

各地區(qū)各部門各單位以“善始善終、善做善成”的精神抓好整改落實，結合實際建立有針對性、可執(zhí)行性、長久性的制度機制，使活動創(chuàng)造的清風正氣持久勁吹，吹散“四風”之霾。