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東西南北中:“面對點”戰(zhàn)略布局

“2012年,武漢歡樂谷開業(yè)后,歡樂谷將完成全國東西南北中布局。2015年,華僑城文化旅游景區(qū)將達20個,戰(zhàn)略布局上對上海迪士尼形成‘以面對點’態(tài)勢。”華僑城股份公司黨委書記、首席文化官鄭凡在接受記者專訪時說。

經(jīng)過20多年發(fā)展壯大,旅游文化產(chǎn)業(yè)已成為華僑城主營業(yè)務(wù),主營收入達52億元,是極少數(shù)將文化產(chǎn)業(yè)列入主業(yè)的中央企業(yè)。目前華僑城歡樂谷代表的文化主題公園實力全國最強;荷花獎得主《金面王朝》旅游演藝規(guī)模全國第一;東部華僑城生態(tài)文化旅游,效益全國領(lǐng)先;國家級美術(shù)館何香凝美術(shù)館,總數(shù)量全國居首;歡樂谷國際魔術(shù)節(jié),是僅次于蒙特卡洛的全球第二大魔術(shù)盛會。

2012年武漢歡樂谷開業(yè)后,歡樂谷將完成全國“東西南北中”布局。東部華僑城代表的生態(tài)旅游產(chǎn)品陸續(xù)在江蘇泰州、云南昆明等布局。2015年,華僑城旗下文化旅游景區(qū)將達20個,在戰(zhàn)略布局上對上海迪士尼形成“以面對點”態(tài)勢。

“面對點”得失成敗,在于消費者認同。截至目前,華僑城累計接待游客超過1.7億人次,連續(xù)4年躋身“全球旅游景區(qū)集團八強”,是唯一亞洲企業(yè),也是全球主題公園領(lǐng)域的“中國話語權(quán)”,亞洲主題公園的標桿,擁有與迪士尼“不一樣的精彩”。

文化與旅游:借力兩大國家發(fā)展戰(zhàn)略

改革開放之初,在深圳人文自然資源匱乏環(huán)境下,華僑城率先將文化和旅游進行創(chuàng)新性融合,締造以中華文化為主題的錦繡中華,以世界文化為主題的深圳世界之窗,以都市文化為主題的歡樂谷和以低碳環(huán)保文化為主題的東部華僑城,這些已經(jīng)是我國文化旅游領(lǐng)域的明星。

“文化”是旅游的靈魂,旅游是文化翅膀。“十二五”期間,國家致力于推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展旅游業(yè)同時也成為國家戰(zhàn)略,旅游與文化結(jié)合,提高產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力,是機遇更是使命。“十二五”規(guī)劃提出推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè),增強文化產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力,其中演藝產(chǎn)業(yè)位居文化產(chǎn)業(yè)核心層,被列為九個重點發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)門類之一。

以用戶體驗為中心,堅持“內(nèi)容為王”,華僑城代表的中國主題公園應(yīng)注重文化創(chuàng)意和資本并購,向迪士尼傳媒學習,打開主要突破口,構(gòu)筑“主題公園+旅游演藝+主題節(jié)慶+動畫+4D電影+3D舞臺劇+兒童職業(yè)體驗+主題商品”的產(chǎn)業(yè)版圖。

按照規(guī)劃,2015年,華僑城將擁有大型文化旅游景區(qū)20個,年接待游客3000萬人次,主營業(yè)務(wù)收入突破100億元。以此為基礎(chǔ),華僑城將挺進全球旅游景區(qū)集團四強,緊逼迪士尼、美林娛樂和環(huán)球影城,在本土立足之后,有望從“十三五”開始,創(chuàng)造條件走向國際文化產(chǎn)業(yè)競爭大舞臺。

來源：新華網(wǎng) 編輯：于姝楠