我國股市問世20多年來，在市場建設(shè)的很多方面都取得了顯著進(jìn)步，但在兩個(gè)問題上卻一直沒有明顯改觀：
從企業(yè)的角度看，對(duì)上市融資“饑渴”程度持續(xù)不減。一般而言，股權(quán)融資是成本相對(duì)較高的融資方式，是否選擇應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和資本市場的狀況出發(fā)。在國外，上市公司大量回購自己股份的情況也屢見不鮮。但在A股市場上，發(fā)行股票似乎是“免費(fèi)的午餐”，眾多企業(yè)圍繞有限的上市機(jī)會(huì)激烈爭奪，千方百計(jì)謀求上市。而且，企業(yè)一旦通過了層層行政審核，面對(duì)投資者又處于強(qiáng)勢(shì)地位，幾乎不用擔(dān)心股票發(fā)不出去。
從投資者的角度看，博取差價(jià)依然是主要的獲利方式。對(duì)于很多投資者而言，以投機(jī)的態(tài)度進(jìn)入股市，其實(shí)是一個(gè)無奈的選擇。絕大部分上市公司現(xiàn)金分紅的股息率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于存款利率，長期持有股票獲得增值也只是極小部分“幸運(yùn)兒”才有的機(jī)會(huì)。在很難找到投資機(jī)會(huì)的情況下，大多數(shù)人只能沉湎于“概念”和“題材”之中。
這兩方面的對(duì)比，表明A股市場在制度上存在明顯“重融資、輕投資”的傾向。實(shí)際情況也確實(shí)如此。近年來，A股市場的上市公司數(shù)量、總市值、融資額等都連上臺(tái)階，在“量”的擴(kuò)張上速度驚人。但在“質(zhì)”的改進(jìn)方面，雖然也有進(jìn)步，步伐卻顯得相對(duì)緩慢。應(yīng)當(dāng)說，強(qiáng)調(diào)股市的融資功能無可厚非，不斷擴(kuò)大直接融資比例也是一個(gè)趨勢(shì)，但在融資和回報(bào)之間，應(yīng)當(dāng)尋求一個(gè)平衡。尤其是經(jīng)過短短20多年的發(fā)展，在A股市場規(guī)模已經(jīng)位居全球前列的今天，有必要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，將投資者的利益放在更重要的位置。
增強(qiáng)股市的投資功能，當(dāng)務(wù)之急是新股發(fā)行制度的進(jìn)一步改革和完善。近一兩年，新股發(fā)行“三高”已經(jīng)成為投資者虧損的一個(gè)重要源頭。海普瑞148元“天價(jià)”發(fā)行，僅僅一年后股價(jià)就只有發(fā)行價(jià)的不到一半；華銳風(fēng)電發(fā)行價(jià)90元，上市首日即跌破發(fā)行價(jià)，目前股價(jià)只有60多元；龐大集團(tuán)上市首日暴跌兩成多……類似的例子不勝枚舉。面對(duì)這樣的新股，投資者幾乎沒有任何獲利機(jī)會(huì)，融資方成了惟一的“贏家”。雖然有人認(rèn)為新股“破發(fā)”是一個(gè)積極信號(hào)，但在目前的發(fā)行制度下能否形成真正的市場約束，讓人心有疑問。因此，推進(jìn)發(fā)行制度改革，賦予投資者更多話語權(quán)，形成“買家”和“賣家”的公平博弈，將上市公司以“公道”價(jià)格賣給投資者，是對(duì)投資者利益的最好保護(hù)。
增強(qiáng)股市的投資功能，需要一個(gè)公平公正的市場環(huán)境。中小投資者是市場里的“弱勢(shì)群體”，往往成為市場操縱、內(nèi)幕交易等各類違法違規(guī)行為的受害者。雖然這些年在打擊違法違規(guī)行為方面取得了一定成效，但市場離“三公”還有相當(dāng)?shù)木嚯x。遏制違法違規(guī)行為，固然需要監(jiān)管部門加大打擊力度，但更為核心的仍然是制度的完善。
增強(qiáng)股市的投資功能，還應(yīng)當(dāng)提高股市的持續(xù)回報(bào)能力。上市公司是價(jià)值的源泉，投資者收益從根本上說只來自于上市公司。然而，有些公司多年“不拔一毛”，從不給投資者分紅；有些公司剛上市時(shí)業(yè)績優(yōu)良，但一年半載后業(yè)績就變了臉；還有一些“垃圾”公司不能及時(shí)被淘汰，市場退出機(jī)制不健全。如何從制度上促進(jìn)上市公司質(zhì)量的提高，也是需要進(jìn)一步探索的問題。
來源：人民日?qǐng)?bào) 編輯：馮媛
