他從遙遠的福建農村走來，20余年間，一路汗水一路歡歌，他從一名打工者一步步走上總經理職位，摘取全國勞模的桂冠。
他是深圳經濟特區聲名卓著的人物，他的打工成才故事在數百萬打工者中相傳。
他擁有諸多令人目眩的光環：全國優秀農民工、全國勞動模范、廣東省第十屆黨代表，深圳市、寶安區優秀共產黨員……
他已功成名就，但是，他的內心從未遠離過去的自己“我們都是農民的兒子，我們絕不忘本?！彼f。
他，就是深圳暢鴻塑膠制品有限公司黨支部書記、總經理陳華瑞。
從流水線工人到總經理
1988年10月，26歲的陳華瑞從福建農村老家來到深圳，成為一家小型塑膠廠的流水線工人。憑著農民那種吃苦耐勞勁兒，加上年輕人的聰明好學，陳華瑞很快脫穎而出，一路晉升為工廠總管。短短3年，一家20多人的小公司，在他的精心打理下發展到600多人。
陳華瑞的出色表現贏得了塑膠廠上下一致稱贊，也引起了一名香港客戶的關注。
“如果你愿意幫忙，我想在深圳做一家自己的工廠。如果你不想做，那我就不辦了?！蹦骋惶?，這名客戶開門見山地對陳華瑞說。這次簡單的對話讓陳華瑞陷入了沉思。不甘于當一名打工仔，渴望精彩人生的陳華瑞決定抓住這個機會。1993年9月，他來到寶安沙井，創辦了深圳暢鴻塑膠制品有限公司。17年后的今天，該公司已發展到1500余名員工，130多臺注塑機，塑膠產品由最初的2000多萬個，增加到6億多個，產品銷往50多個國家和地區。
“黨支部的事情，我放手給他們做”
作為一名外資企業的總經理，陳華瑞始終沒有忘記自己是一名共產黨員。
“員工是企業的核心，而黨支部建設好了，群團組織有效運作，工友們的生活才可以真正充實，形成強大的凝聚力和向心力?！边@位有著多年黨齡的老黨員說。
2004年6月，陳華瑞說服公司老板成立了黨支部，并當選為黨支部書記。為方便黨群組織開展活動，陳華瑞先后促成公司投資20多萬元，裝修了一個近200平米的黨支部辦公室和“黨員之家”活動室，為公司黨員、積極向黨組織靠攏的優秀員工打造了一個溫馨的“家”。
“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發展”，這是暢鴻公司黨支部成立之初便確立的工作思路，陳華瑞狠抓組織建設與黨員教育管理，尤其是在金融危機襲來之際，黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，組織全廠職員(工)開展“集群智、聚群力，我為企業獻計策”活動，竭盡全力幫助企業度過危機。
“剛開始對黨建工作并不理解，擔心會不會影響企業的正常經營和管理”深圳暢鴻塑膠制品有限公司董事長馮儉龍在接受記者采訪時坦言，對于組建企業黨支部曾一度猶豫，但如今，他完全消除疑慮“他們(黨員)為公司發展盡心盡力，我完全信任他們。凡是黨支部的事情，我都放手給他們做”。